Wat kun je verwachten?
De STOP-Challenge is geen training. Geen verbeterprogramma. Het is een strak opgebouwd proces van tien weken waarin een vast team van maximaal acht mensen samen leert stoppen, bewust, professioneel en gedragen.
Aan het einde liggen er geen mooie voornemens, maar drie concrete stopbesluiten waar iedereen achter staat.
START HIER
Inventariseren
Voordat je kunt stoppen, moet je kunnen zien. In de eerste twee weken breng je in kaart wat er in jullie team, organisatie of gemeente daadwerkelijk loopt. Overleggen. Projecten. Formats. Gewoontes.
Niet om te oordelen, maar om zichtbaar te maken wat er altijd al was, maar nooit samen bekeken.
Wat je na deze fase hebt:
Een gedeeld en eerlijk beeld van wat er draait. Dat alleen al verandert het gesprek.
Als Onze Basis is geweest
Begrijpen opvoeders, thuis én professioneel, waarom de context het startpunt is, en wat dat vraagt van hun houding en keuzes.
Willen professionals en gemeenten werken vanuit een gedeelde pedagogische basis, en nemen zij verantwoordelijkheid voor de opvoed omgeving die zij samen vormen.
Kunnen opvoeders concreet handelen: met taal die klopt, ritmes die werken en tools die passen bij hun eigen context.
Bouw verder
Wegen & kiezen
Wat voegt weinig toe? En wie mag dat zeggen?
Dit is het hart van de challenge. Het team weegt samen wat er op de lijst staat. Niet op onderbuikgevoel, maar met een heldere methode: wat draagt dit bij aan kinderen en gezinnen? Wat kost het? Wat levert het op?
Jullie ontwikkelen taal om lage waarde bespreekbaar te maken. Jullie bouwen het mandaat om keuzes te verdedigen. En jullie ontwerpen samen de eerste stopbesluiten, voorzichtig, maar echt.
De digitale omgeving geeft structuur en ritme. Geen afvinklijst. Geen controle. Wel een werkruimte die het gesprek gaande houdt, ook als het spannend wordt.
Wat je na deze fase hebt:
Een prioritering en een concept-stoplijst met draagvlak in het team.
Omdat opvoeden
van ons allemaal is
VERANKER
Proeftuin & borging
Voordat je kunt stoppen, moet je kunnen zien. In de eerste twee weken breng je in kaart wat er in jullie team, organisatie of gemeente daadwerkelijk loopt. Overleggen. Projecten. Formats. Gewoontes.
Niet om te oordelen, maar om zichtbaar te maken wat er altijd al was, maar nooit samen bekeken.
Wat je na deze fase hebt:
Een gedeeld en eerlijk beeld van wat er draait. Dat alleen al verandert het gesprek.
JOUW RESULTAAT?
Aan het einde van de STOP-Challenge heeft jouw team drie concrete stopbesluiten. Gedragen. Onderbouwd. Klaar om uitgevoerd te worden.Maar het echte resultaat zit dieper dan een lijst.Jullie hebben samen een taal ontwikkeld om lage waarde bespreekbaar te maken zonder dat het voelt als kritiek op elkaar.
Jullie hebben geoefend met het nemen van besluiten die ergens over gaan. En jullie hebben ervaren dat stoppen niet het einde is van iets, maar de begin van ruimte.Ruimte voor wat kinderen en gezinnen écht verder helpt.